Konsulthjälp

IRS hem
Nytt och gammalt
TEMAN
- Patientsäkerhet
- Järnvägssäkerhet

Forskning & Projekt
Konsult  & Tjänster
Utbildning
Rapporter 
Blanketter för analys
Om Riskhantering
Kontakter och länkar

English

Uppdaterad 2010-11-21

En viktig del av IRS verksamhet är konsultarbete och praktisk riskhantering. IRS grundkompetens finns inom riskhantering, riskanalyser och olycksutredningar där samma principer kan användas på många olika verksamhetsområden.

Vi har erfarenhet av många slags tillverkningsindustrier, t ex gjuteri, medicinteknisk utrustning, pappersbruk, tryckeri, verkstadsindustri, livsmedel, läkemedel, och annan kemisk industri. Andra erfarenheter kommer från avfallsanläggningar, flygplatser, järnväg, laboratorier, tidningsproduktion och vårdsektorn. Uppdragen varierar från att göra en riskanalys på några dagar, till komplexa utredningar åt en myndighet.

Tjänster där IRS kan hjälpa till

Översiktlig säkerhetsanalys
Görs på anläggningen för att ge en helhetsbild av riskerna. Sedan kan man gå in på detaljerna. Nästan alltid har analysen inkluderat säkerhet, yttre miljö och produktionssäkerhet. Vi har en beprövad metodik för detta.

Detaljerad säkerhetsanalys
Farliga maskiner, viktiga procedurer etc kan studeras mer detaljerat. Det finns flera metoder som kan bli aktuella. Valet beror på vad som studeras, risken och ambitionsnivån.

Olycksutredningar
När en olycka har inträffat behövs ibland en oberoende utredning. Det kan vara bra att se olyckan "utifrån" och komma bort från den hemmablindhet som lätt uppkommer. Det kan också innebära behov av någon som är opartisk och utan bindningar till de inblandade.

Förbättra riskhanteringen
I företag med stora risker bör det finnas höga krav på en effektiv riskhantering. Då och då kan det behövas kvalificerad hjälp utifrån för att diskutera det aktuella sättet att arbeta, och se om något behöver förbättras.

Utbildning
Skräddarsydda kurser för olika personalkategorier, exempelvis i säkerhetsanalys eller utredningsmetodik.

Några råd

Att tänka på om Ni funderar på att anlita hjälp med riskanalyser eller liknande:
- Klargör syftet - att bara "göra en riskanalys" räcker inte. Då kan resultatet nästan bli vad som helst.
- Börja gärna med en översiktlig genomgång, för att få en helhetsbild av riskerna.
- Människor, tekniska utformningen och organisationen bidrar nästan alltid till den totala
säkerhetsnivån. Beakta helst detta, så att inte analysen t.ex. blir ensidigt teknisk inriktad.
- Se inte enbart på kostnaderna. Att förbättra säkerheten och förebygga störningar är nästan alltid lönsamt.

Man bör arbeta i en grupp med personer från olika delar av verksamheten. Den som håller i analysen behöver inte kunna detaljer utan använder en metod för att systematiskt sammanställa den kunskap som redan finns.
Titta på sidan som beskriver olika aspekter på riskanalys och riskhantering

Ett vanligt problem är att många risker är "dolda"- man tänker inte på allvar efter vad som kan hända. Dessutom vet man inte alltid hur stora konsekvenserna kan bli om något oönskat skulle inträffa. Det inträffar störningar men kostnaderna syns inte i "bokföringen", utan de ingår i den "normala" kostnadsbilden.

Ett vanligt hinder för att förebygga effektivt är att man har en oklar bild av vad en lämplig riskhantering och säkerhetsanalys kan åstadkomma. Det finns många missuppfattningar. Många av metoderna är ursprungligen utvecklade för industrin, men de fungerar även i många andra sammanhang som exempelvis i transporter, i kommunal verksamhet och i sjukvården.

Riskanalysen kommer inte till nytta, om inte de olika åtgärdsförslag som tas fram också genomförs. Vår erfarenhet är att det är viktigt att företagets eller organisationens ledning är involverad i arbetet för att man ska uppnå konkreta resultat. I annat fall riskerar man att resultaten blir liggande, och kunskapen blir då ett problem för dem som varit involverade i analysen.