Konsulthjälp
|
IRS hem Nytt och gammalt TEMAN - Patientsäkerhet - Järnvägssäkerhet Forskning & Projekt Konsult & Tjänster Utbildning Rapporter Blanketter för analys Om Riskhantering Kontakter och länkar
Uppdaterad 2010-11-21 |
En viktig del av IRS verksamhet är konsultarbete och praktisk riskhantering. IRS grundkompetens finns inom riskhantering, riskanalyser och olycksutredningar där samma principer kan användas på många olika verksamhetsområden. Vi har erfarenhet av många slags tillverkningsindustrier, t ex gjuteri, medicinteknisk utrustning, pappersbruk, tryckeri, verkstadsindustri, livsmedel, läkemedel, och annan kemisk industri. Andra erfarenheter kommer från avfallsanläggningar, flygplatser, järnväg, laboratorier, tidningsproduktion och vårdsektorn. Uppdragen varierar från att göra en riskanalys på några dagar, till komplexa utredningar åt en myndighet. Tjänster där IRS kan hjälpa tillÖversiktlig säkerhetsanalys Detaljerad säkerhetsanalys Olycksutredningar Förbättra riskhanteringen Utbildning Några rådAtt tänka på om Ni funderar på att anlita hjälp med riskanalyser eller liknande: Man bör arbeta i en grupp med personer från olika delar av verksamheten. Den som håller i analysen behöver inte kunna detaljer utan använder en metod för att systematiskt sammanställa den kunskap som redan finns. Ett vanligt problem är att många risker är "dolda"- man tänker inte på allvar efter vad som kan hända. Dessutom vet man inte alltid hur stora konsekvenserna kan bli om något oönskat skulle inträffa. Det inträffar störningar men kostnaderna syns inte i "bokföringen", utan de ingår i den "normala" kostnadsbilden. Ett vanligt hinder för att förebygga effektivt är att man har en oklar bild av vad en lämplig riskhantering och säkerhetsanalys kan åstadkomma. Det finns många missuppfattningar. Många av metoderna är ursprungligen utvecklade för industrin, men de fungerar även i många andra sammanhang som exempelvis i transporter, i kommunal verksamhet och i sjukvården. Riskanalysen kommer inte till nytta, om inte de olika åtgärdsförslag som tas fram också genomförs. Vår erfarenhet är att det är viktigt att företagets eller organisationens ledning är involverad i arbetet för att man ska uppnå konkreta resultat. I annat fall riskerar man att resultaten blir liggande, och kunskapen blir då ett problem för dem som varit involverade i analysen. |
|